Vitalis Management
Vitalis Management-Beratung
Erhalten Sie eine ausführliche Beratung in Verbindung mit einer passgenauen Umsetzung sowie die fortwährende Betreuung & Begleitung.
Unser Beratungsprozess
Die unterschiedlichen Bausteine unserer Beratung in Verbindung mit einer passgenauen Umsetzung und die fortwährende Betreuung & Begleitung greifen in optimaler Weise. ineinander.
Wir kümmern uns um die Zufriedenheit, das Wohlergehen und damit die Bindung Ihrer Mitarbeitenden!
Wir passen Beratungsinhalte individuell und gezielt auf Ihre Bedürfnisse an. Durch konkrete Handlungsempfehlungen erhalten Sie einen Fahrplan, wohin die Reise gehen kann. Wir legen den Fokus auf die Mitarbeitenden in ihrem Arbeitsumfeld und schaffen für Sie einen Mehrwert, ohne Aufwand für Sie als Unternehmen.
Ablauf der Vitalis-Beratung
Erstes Kennenlernen: Unser erstes persönliches Gespräch, ob persönlich, telefonisch oder digital, ist für Sie völlig unverbindlich.
Förderung beantragen: Wir übernehmen und koordinieren für Sie den gesamten Antragsprozess im Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle. Sie haben keinen Aufwand und keine Kosten.
Durchführung der Beratung: Nach der Bewilligung der Fördermittel erhalten Sie eine individuelle Unternehmensberatung inkl. Schwachstellenanalyse und Maßnahmenplan mit konkreten Handlungsempfehlungen.
Nach der Beratung: Sie erhalten einen Fahrplan, wie Sie erfolgreich das Konzept umsetzen und die erzielten Erfolge sichern können.
Warum Vitalis Management-System?
Wir helfen dabei, Ihr Unternehmen leistungs- und wettbewerbsfähig zu halten!
- Was hält Mitarbeitende langfristig in Unternehmen?
- Was macht Arbeitgeber attraktiv?
- Was bindet sie an das Unternehmen?
- Wie lassen sich ihr Wohlergehen, ihre Leistungsbereitschaft und Loyalität fördern?
- Was erwarten junge Mitarbeitende und Arbeitgebende heute voneinander?
Der Ansatz des Vitalis Managements geht über die Fragestellungen des klassischen BGM weit hinaus und zielt auf das Miteinander und das gemeinsame Leben von Arbeitgebenden und Arbeitnehmenden ab, indem es die Bedürfnisse beider Seiten zusammenführt.
Wir verwenden dafür das Kriterium der Vitalis und verstehen zweierlei sich ergänzende zentrale Implikationen in und um diesen Begriff:
Die Frage nach der Befähigung des einzelnen Mitarbeitenden seine Arbeit zu verrichten, ist der eine Ansatz, also the ability to work. Wenn Menschen für die vorgesehene Stelle „ability to work“ nicht haben, sind sie dort falsch eingesetzt.
Die andere Assoziation ist die der „Arbeitbarkeit“. Bietet die Firma eine Kultur, ein Umfeld, eine Struktur, eine Organisation, in der ein arbeitender Mensch in jeglicher Hinsicht und in jeder Phase seiner Erwerbstätigkeit sinnvoll, sicher, erfüllend, inspiriert sowie wertschätzend (kurz ganzheitlich beschäftigt und versorgt) ist – also einen Ort, an dem der Mensch gut arbeitet?
Das Vitalis Management-System ist eine lohnende Investition in Ihre Belegschaft und Ihr Unternehmen. Sie sichern die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens und richten sich somit für die Zukunft aus.